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国内BIM案例有哪些?BIM在建设项目中应用的成功案例

设·集合小编 发布时间:2021-12-16 00:00:00 245次最后更新:2024-03-08 10:28:55

我国BIM首先在超高层建筑、装配式建筑以及古建筑修复等大型工程项目率先开展。尽管BIM的价值在于其全生命周期的多专业多参与方协同参与,但我国BIM应用案例呈现在BIM的单个或多个应用点逐个突破,逐步实现应用BIM的全过程管理的发展状态。各案例应用BIM优势如下表所示:

(1)上海中心大厦

上海中心大厦为超高层建筑,外观简洁,但内部结构非常复杂,项目以AutoCAD为主进行出图,而后利用Revit软件建立三维模型,应用BIM准确定位异性点,解决了二维设计无法解决的设计难题,而后利用Navisworks以及Ecotect等模拟软件进行碰撞检测和能耗模拟。该项目的BIM目标是将其应用到全过程,因此在建设阶段,就有效控制工程信息的采集、加工、存储和交流,从而帮助决策者进行项目的合理规划和控制。BIM技术的加入为项目的管理、协调、成本缩减以及信息传递工作带来很大便利。

(2)深圳平安金融中心大厦

该项目施工单位和设计单位携手合作,根据设计图纸建立模型并进行深化设计,利用模型导出的综合管线图指导施工;利用模型迅速定位变更处并加以修改、实现虚拟建造,将构件处理后生成装配图纸后交付厂家进行预制,并利用二维码和电子标签技术进行构件身份标识,方便了材料的管理。

(3)中国尊

BIM是该项目设计阶段的技术保障,设计人员在几何控制系统下生成中国尊结构体系,满足造型和结构安全的双重需要。项目各个利益相关方从整体到局部都进行了系统性的BIM实施计划,提高了大型复杂建筑项目的可管理性。BIM的加入促进项目各阶段工作任务的前置和融合,带来整个项目实施的全面性和前瞻性。设计任务范围不局限于施工图交付,而是向后延伸,考虑施工和运维阶段的需求,使项目全过程更为可控。

(4)上海世博会博物馆

项目采用全过程BIM 的模式进行管理,即在BIM的基础上,结合数字信息技术,由项目管理单位对项目过程的技术和管理难点统一进行统筹安排,从而实现全过程的有序管理。该项目在BIM技术的加持下解决了百余项碰撞问题,实现了可视化功能节约投标时间、提高技术交底效率以及数据使用效率等效益。BIM的使用为项目全过程带来一千余万的成本节约。

文:王欣怡 仅供学习交流 版权归原作者所有 如有侵权请联系删除

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